Metodo Dipendenti Ottimi(zzati)

I 5 capisaldi del metodo elaborato da Cristiano Dodaro

Perché il Metodo Dipendenti Ottimi(zzati) è davvero innovativo?

Il Metodo da me elaborato poggia su

5 capisaldi:

Analizzeremo insieme la tua attuale situazione sulla base norme esistenti.

Una volta delineato il quadro, esistono tre scenari:

1. I costi del tuo personale sono perfettamente ottimizzati e non esiste soluzione migliore rispetto a quella già adottata.

2. I costi del tuo personale non sono
ottimizzati, in questo caso sarà possibile abbattere i costi sfruttando gli incentivi e le agevolazioni esistenti.

3. I costi del tuo personale non sono ottimizzati e sono presenti delle criticità nella tua attuale gestione. In questo caso
ti indicherò quali norme stai violando (o quali occasioni di risparmio stai ignorando) e i rischi che stai correndo.

per ogni criticità individuata definiremo
congiuntamente la migliore strategia di miglioramento possibile, ricavando così il più ampio margine di risparmio
possibile.

Essere un buon Consulente significa restare aggiornato costantemente sulle novità negli incentivi nelle agevolazioni.

Ti terrò costantemente informato e
condividerò con te le scelte sul personale dell’azienda, con lo sguardo sempre rivolto a farti risparmiare, farti vincolare il meno possibile e tenerti al riparo da sanzioni e vertenze

Ti guiderò nella ricerca del personale che fa per te.

Non dovrai presentarmi un curriculum mentre incroci le dita sperando che sia possibile usufruire di qualche agevolazione.

La tua ricerca sarà pianificata: ti
indicherò quali requisiti devi cercare nei candidati in modo da individuare chi, a parità di capacità, è il profilo che ti fa più risparmiare.

Il risparmio sarà un dato sempre quantificabile e tangibile:

potrai verificare in ogni momento i risultati derivati dalla mia attività di consulenza.

Metodo
Dipendenti Ottimi(zzati)

Compila il modulo per avere la radiografia della tua attuale situazione aziendale:

per rendere le attuali zone d’ombra, il tuo futuro guadagno.

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